B 类课程
企业内部 FDE 培养
怎么在自己公司跑通一条业务闭环，并把方法留下来
企业指定的 AI 落地负责人 1–3 人 · 90 天（13 周，每周一次辅导 + 项目推进） · 合计 42 学时
- 先修
- A 课或同等认知（理解验收与场景判据）
- 覆盖边界
- 覆盖到 L3；L4 需要在岗项目陪跑，L5 取决于方法是否被外部采用
- 课件
- B-internal-fde-8-modules.pptx
模块
- 1
现场：怎么看业务（七观察点 / 三类人访谈）6 学时
练习：进现场做一次完整访谈
- 2
需求：把「我要 AI」翻译成任务6 学时
练习：JTBD 句式改写三个诉求
- 3
方案：解法矩阵与产品内核6 学时
练习：给出两套方案与取舍理由
- 4
数据与权限：能拿到什么、拿不到怎么办6 学时
练习：画数据流与权限矩阵
- 5
评测：把现场变成评测集6 学时
练习：建 20 条失败样例并跑一次回归
- 6
上线：验收从功能改成业务变化4 学时
练习：与业务方签一份可核对验收单
- 7
交接：让别人能接手4 学时
练习：写一页运行手册并换人跑通
- 8
复制：从个案到资产4 学时
练习：沉淀一个可复用资产
学完拿出什么
| 证据卡 | 对应级别 | 怎么取证 |
|---|---|---|
| 业务诊断卡 | L3 | 一次真实场景的业务诊断记录 |
| 场景与验收卡 | L3 | 可核对的验收单 |
| AI 调试与评估卡 | L3 | 失败样例集与回归结果 |
| 资产化卡 | L3 | 被第二个项目用上的资产 |
课程覆盖到 L3；L4 靠项目陪跑，L5 取决于方法是否被外部采用。不发证书、不举办考试。